. Vol.26 No.2 , July - December 2023.

การวางผังพื้นที่ปฏิบัติงานและการวางแผนการสั่งซื้ออะไหล่ กรณีศึกษา บริษัท xxx

ณัฐณิชา นัยนานนท์, เก่งวิช แสนรักษ์ , and นันทิ สุทธิการนฤนัย

Abstract

        งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวางผังพื้นที่การปฏิบัติงาน และวางแผนการสั่งซื้ออะไหล่ ของบริษัทกรณีศึกษา ที่ดำเนินธุรกิจด้านการซ่อมแซมเครื่องมือช่างมือสองเพื่อขายให้แก่ลูกค้าที่มีความต้องการ หลักการออกแบบพื้นที่การทำงานแบบเป็นระบบ (Systematic Layout Planning : SLP) ได้ถูกนำมาใช้ในการวางผังพื้นที่ปฏิบัติงานและจัดเก็บอะไหล่ให้มีประสิทธิภาพ วิธีการพยากรณ์หลายวิธีในกลุ่มของการพยากรณ์แบบอนุกรมเวลา ได้นำมาใช้ในการพยากรณ์จำนวนความต้องการใช้อะไหล่ และการหาค่าความคลาดเคลื่อนกำลังสองเฉลี่ย เป็นวิธีการที่นำมาใช้ในการเลือกวิธีการพยากรณ์ที่เหมาะสมสำหรับอะไหล่ประเภทต่าง ๆ การหาขนาดสั่งซื้อที่ประหยัด (Economic Order Quantity: EOQ) การสั่งซื้อแบบครั้งเดียว (One – time buy) การสั่งซื้อแบบครั้งต่อครั้งเมื่อมีความต้องการ (Lot for Lot) และการสั่งซื้อตามข้อกำหนดการสั่งซื้อขั้นต่ำ (Purchasing with Minimum Order Policy) ได้ถูกนำมาใช้ในการวางแผนการสั่งซื้ออะไหล่

                ผลการวิจัย พบว่า

1. การปฏิบัติงานภายใต้ผังการทำงานใหม่ สามารถลดเวลาการซ่อมเครื่องจักรเก่ามือสองจาก 6 วันต่อเครื่องเหลือ 5 วันต่อเครื่อง หรืออาจกล่าวว่าลดเวลาซ่อมเครื่องจักรเก่าได้ 16.67%
2. วิธีการพยากรณ์ความต้องการอะไหล่หลัก 3 ประเภท ที่เหมาะสมที่สุด สำหรับสวิตซ์ไฟ คือ วิธีค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ (Simple Moving Average : SMA) ที่กำหนดระยะเวลาเฉลี่ย 6 เดือน สำหรับสายไฟ คือ วิธีค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ ที่กำหนดระยะเวลาเฉลี่ย 4 เดือน และสำหรับสี คือ วิธีค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่แบบถ่วงน้ำหนักเมื่อกำหนดน้ำหนักเท่ากับ 0.6 และ 0.4

วิธีการสั่งซื้อแบบครั้งเดียว (One – time buy) เหมาะสมสำหรับการสั่งซื้อสวิตซ์ไฟและสี ก่อให้เกิดต้นทุนรวมทั้งสิ้น 769.07 และ 961.07 บาทต่อปี ตามลำดับ  ส่วนวิธีการสั่งซื้อที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสายไฟคือการซื้อยกม้วนครั้งละ 1 ม้วน ก่อให้เกิดต้นทุนรวม 2,656 บาทต่อปี

Keywords: การวางผังพื้นที่, การออกแบบพื้นที่การทำงานแบบเป็นระบบ, การวางแผนการสั่งซื้อ, การพยากรณ์, การหาขนาดการสั่งซื้อ

Download Full Paper.